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工作场所是否需要技术来“警察”包容性?

到现代化的办公室,“包容”已成为公司的主要价值,不惜一切代价避免对抗,工人需要不断的积极强化。 今天的工作场所变得如此复杂,以至于管理人员无法驾驭, 。

多年来, 已成为办公室工作流程的强大移动工具,但新机器人正在改变管理者使用该应用程序的方式。

首先, 是一个机器人,它为工人提供一个 ,当同事打断他们时,他们会向管理层投诉。 机器人为公司提供 “Allie首席执行官Emilie Hsieh 中断是一种微观侵略,一种”无意识偏见或非包容性文化的症状“,就像要求别人记笔记或取咖啡一样。 该工具有助于对抗这些微观攻击,同时为用户提供提示。

对于那些认为“男人”这个词是性别歧视的员工,请输入 当有人在Slack对话中使用“伙伴”这个词时,机器人会自动建议员工使用“团队,所有人,伙计,所有人或者你们所有人”,而不是因为他们的严重错误而羞辱违规者。

虽然这些机器人试图通过监管劳动力来促进包容性,但另一个机构使用认可来让员工感觉自己是团队的一部分。

允许队友在完成“有帮助或令人印象深刻”的事情时互相给予“明星”。它还会追踪谁“给予和获得最多的认可,以及哪些公司重视员工与认可的关系”。

正如首席执行官杰里米·凡德海 Jeremy Vandehey) ,“更多的是人类的本能,渴望得到认可和赞扬,并最终满足于知道我们做得很好。 ......我们在工作上花了这么多时间,我们想知道它正在冒充有意义的事情。“

当你知道自己做得很好的时候,那种个人成就感就那么多了。 今天的工作人员是否需要为他们执行的每项任务轻拍一下?

专家说,千禧一代要求在工作场所“改变”,但也许千禧一代需要改变。 以他们的母校为例,雪花世代已经开始沉迷于“包容性”,以至于没有足够的环境包容性,最轻微的行动可以被视为微观压力。 此外,许多人缺乏处理办公室冲突的基本技能,并依靠非对抗方式来表达自己。 在千禧一代选择接受世界真正运作的方式之前,技术可能是唯一的解决方案。

Brendan Pringle(@BrendanPringle)是加州的自由撰稿人。 他是国家新闻中心的毕业生,曾在里根牧场担任Young America基金会的开发官。